Coaching pour les cadres dirigeants qui souhaitent développer leur leadership, influence et vision
Un coaching professionnel destiné aussi bien aux dirigeants à la tête de leur entreprise qu’aux cadres dirigeants au sein des entreprises. Cet accompagnement permet de renforcer le leadership, l’influence et la vision des professionnels tout en améliorant la qualité de leurs relations avec leurs équipes et leurs partenaires.
Le quotidien des dirigeants et cadres dirigeants est exigeant
Diriger son entreprise ou un service comptant plusieurs salariés exige des compétences et un savoir-être propre aux rôles. Le dirigeant rencontre des difficultés au quotidien. Il peut :
- sortir de la solitude souvent associée à la fonction ;
- s'offrir un espace de réflexion, de questionnement et de soutien ;
- mieux gérer les tensions internes ;
- prendre des décisions plus éclairées ;
- renforcer le leadership ;
- renforcer la qualité de leurs relations avec leurs équipes et partenaires ;
- retrouver de l'énergie et du sens ;
- gagner en confiance et en légitimité dans leur rôle ;
- mieux communiquer ;
- mieux encadrer les équipes.
Ces challenges ont un coût réel et souvent sous-estimé
Les dirigeants et cadres dirigeants, isolés dans leur fonction, s'épuisent et leur efficacité s'amenuise. La pression devient difficile à supporter au quotidien et la peur de perdre en crédibilité empêche de prendre possession de nouveaux rôles. Ce malaise ne se limite pas aux supposés leaders, il déteint sur les équipes qui progressent lentement lorsqu’elles sont mal encadrées.
Le coaching pour cadre dirigeant est la solution pour développer son leadership, gagner en sérénité et en efficacité
Qu'est-ce que le coaching cadre dirigeant ?
Le coaching cadre dirigeant est un accompagnement d'excellence pour les professionnels. Le coach travaille avec son coaché pour clarifier ses objectifs et l'aider à les atteindre, que ce soit le développement de son leadership, de son influence et de sa vision.
Les objectifs du coaching
Un coaching professionnel permet aux cadres dirigeants et aux dirigeants à la tête de leur entreprise de :
- sortir de la solitude souvent associée à la fonction ;
- s'offrir un espace de réflexion, de questionnement et de soutien ;
- mieux gérer les tensions internes ;
- prendre des décisions plus éclairées ;
- renforcer le leadership ;
- renforcer la qualité de leurs relations avec leurs équipes et partenaires ;
- retrouver de l'énergie et du sens ;
- gagner en confiance et en légitimité dans leur rôle ;
- mieux communiquer ;
- mieux encadrer les équipes.
À qui s'adresse le coaching cadre dirigeant (aussi appelé coaching exécutif) ?
Chez Audaci, nous avons accompagné tous types de dirigeants, du cadre en grande entreprise au chef d'entreprise de start-up, TPE, PME du secteur privé, public ou associatif. Nous comptons parmi nos clients :
- PDG de PME
- Fondatrice de start-up
- DRH
- Directeur de production
- VP Transformation
- Directrice des Programmes et des Études
- Responsable régional des opérations
- Responsable Learning & Development
- Directeur formation et talents
- Directrice achats
Audaci propose également du coaching managérial pour accompagner les managers dans le développement de leur posture.
Le premier rendez-vous est sans engagement
Audaci propose un coaching sur mesure pour répondre aux problématiques de chaque dirigeant
Notre objectif : aider le coaché à atteindre les siens
Audaci offre un cadre clair, un regard extérieur et des leviers puissants pour accélérer l'évolution des dirigeants et de leurs entreprises. Nos accompagnements sur-mesure visent à atteindre les objectifs des dirigeants qu'ils concernent le leadership, la vision ou encore la prise de décision.
Un accompagnement éthique et de qualité
La réussite de notre accompagnement repose sur une méthodologie qui a fait ses preuves.
✔️ La méthode GROW (objectif, réalité, options, plan d'action) pour clarifier les objectifs, explorer les options, définir des actions concrètes et garantir un suivi régulier.
✔️ Un accent particulier sur la mise en mouvement pour aider le coaché à gagner en confiance, passer à l'action et atteindre ses objectifs.
✔️ L'écoute active, la bienveillance et le respect du rythme de chacun, dans le but de créer un environnement propice au changement.
✔️ Une approche MBTI ou DISC pour aider à la connaissance de soi et dans les relations professionnelles.
Audaci propose également des ateliers de cohésion d'équipe basés sur cette approche, pour renforcer la collaboration au sein des équipes dirigeantes.
Comment se déroule l'accompagnement ?
Chez Audaci, nous personnalisons les accompagnements pour répondre aux besoins spécifiques de chaque dirigeant. Au fil des séances, nous explorons en profondeur les défis rencontrés par le coaché, les aident à affiner leur posture de leader et les encouragent à mettre en place des actions concrètes pour atteindre leurs objectifs.
- Premier échange : RDV sans engagement avec Julia, la fondatrice d’Audaci, pour clarifier le besoin
- Choix du coach : Julia accompagne le coaché elle-même ou, avec son accord, le met en relation avec le coach partenaire le plus adapté à son profil.
- Cadrage des objectifs, soit uniquement avec le coaché, soit en tripartite ou quadripartite avec le sponsor (l'entreprise)
- Les séances : 8 à 10 séances de 1h30 en moyenne, en présentiel (Levallois/Neuilly, proche métro parisien) ou en visioconférence.
- Bilan de fin : avec le coaché ou en tripartite/quadripartite de clôture pour dresser le bilan avec le sponsor
L'accompagnement dure environ 3 à 6 mois, avec des séances espacées de 2 à 3 semaines selon les besoins, pour laisser au coaché le temps de réfléchir et de passer à l’action.
Les séances tripartite avec le N+1 et quadripartite avec N+1 et les RH sont optionnelles mais recommandées pour fixer les objectifs en commun avec le coaché et le sponsor.
Deux exemples d'accompagnement
Chaque demande est unique et un coaching professionnel de qualité s'y adapte pour répondre aux exigences des professionnels aux objectifs aussi variés qu'ambitieux. Voici quelques exemples de parcours de dirigeants, pour illustrer concrètement l'intérêt d'un coaching cadre dirigeant.
Coaching professionnel pour un cadre dirigeant en entreprise : Claude
Claude vient de prendre un poste plus exposé, avec davantage d'interactions avec la direction et les membres du COMEX. Dans certaines situations, il manque de confiance et cherche à mieux prendre sa place tout en restant naturel. Voici comment un coaching se décompose pour atteindre ses objectifs.
- Séances 1-2 : Clarification des situations qui posent le plus de difficulté et travail sur la posture et la légitimité dans le rôle.
- Séances 3-4 : Exercices pour simuler des situations concrètes : prise de parole, expression d'un point de vue avec assertivité, mise sur la table d'un sujet difficile.
- Séances 5-6 : Préparation de plusieurs réunions ou prises de parole à enjeu et test de nouvelles façons de communiquer avec plus d'impact.
- Séances 7-8 : Point sur les évolutions, consolidation de ce qui fonctionne et préparation de la suite en autonomie.
Coaching d'un CEO à la tête de son entreprise : Frédérique
Frédérique manque parfois de direction et de structure, avec des périodes de baisse de motivation et de confiance. Voici comment un coaching se décompose pour atteindre ses objectifs.
- Séances 1-2 : Point sur la situation et clarification de la direction à donner à l'entreprise.
- Séances 3-4 : Travail sur ce qui freine les décisions et regain de confiance dans la manière de piloter.
- Séances 5-6 : Transformation de la réflexion en priorités et décisions concrètes pour l'activité.
- Séances 7-8 : Ajustement de ce qui a été testé et installation d'une façon de piloter plus claire et plus structurée
Le premier rendez-vous est sans engagement
Des chiffres et une expertise qui inspirent confiance
1000+ personnes accompagnées
dont de nombreux dirigeants de start-up, TPE, PME, Grands groupes dans le privé, le public et le secteur associatif
25 ans d'expérience professionnelle
avec des profils talentueux et exigeants.
Une équipe de coachs certifiés
Julia, la fondatrice d'Audaci, est certifiée coach professionnelle niveau PCC par l'ICF (International Coaching Federation) *
Un profil international
Audaci accompagne des cadres dirigeants en France et à l'étranger (USA, Angleterre, Belgique…)
Les dirigeants en parlent mieux que nous
Un accompagnement qui transforme durablement la posture de leader
FAQ
Cet accompagnement permet aux dirigeants de sortir de la solitude souvent associée à la fonction et de s'offrir un espace de réflexion, de questionnement et de soutien. Ils y apprennent à mieux gérer les tensions internes, à prendre des décisions plus éclairées et à affirmer leur leadership.
Il aide aussi à mieux communiquer et à améliorer la qualité des échanges avec les équipes et les partenaires.
Enfin, il permet de gagner en confiance et en légitimité dans son rôle.
Si l'une de ces situations vous correspond, vous pourriez bénéficier d'un coaching. En cas de doute, vous pouvez prendre rendez-vous avec Julia pour échanger au sujet de vos difficultés et vos attentes.
Notre accompagnement a fait ses preuves auprès de plus de 1000 professionnels. Il est utile dès lors que le coaché participe activement au programme et est prêt à s'ouvrir à de nouvelles perspectives.
Ce coaching pour cadre dirigeant est concret car le coaché et le coach travaillent ensemble pour définir des objectifs, passer à l'action et suivre les progrès. Des simulations de prise de parole sont incluses dans le coaching si cela peut aider le coaché à avancer plus concrètement vers son objectif. Grâce à la méthode GROW et à la mise en mouvement du coaché, les bénéfices, à la fin de l'accompagnement, sont tangibles.
Les échanges entre le coach et le coaché sont confidentiels, conformément au code de déontologie ICF. Aucune information ne sera communiquée à l'entreprise sauf en cas d'accord explicite. La confidentialité est garantie même en cas de financement du coaching par l’entreprise.
Non, bien au contraire. Si votre entreprise vous offre un coaching pour monter en compétences, elle investit en vous et en votre avenir. Les entreprises ont besoin d'excellents dirigeants pour performer dans un contexte économique, social et politique de plus en plus complexe. Ayant conscience de cette nécessité, les dirigeants des ressources humaines, PDG et autres directeurs de services utilisent ces accompagnements comme des leviers pour se surpasser.
La durée d'un coaching cadre dirigeant dépend du programme que vous rejoindrez. Chez Audaci, un accompagnement dure entre 3 et 6 mois, en fonction du nombre de séances nécessaire pour atteindre vos objectifs et des délais entre chaque séance.
Le prix d'un coaching dépend de son objectif, du nombre de séances comprises et du cadre de la mission. Pour connaître le tarif d'un accompagnement, prenez un rendez-vous avec Julia. Elle clarifiera votre besoin et enverra un devis personnalisé pour répondre à votre besoin spécifique.
Le coaching dirigeant n'est pas pris en charge par le CPF. Cependant, l'entreprise peut prendre en charge l'accompagnement.
Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est un test de personnalité qui permet d'identifier sa préférence psychologique naturelle parmi 16 types psychologiques. Cet outil a pour but d'aider le coaché à se connaître et à connaître les autres. Il est reconnu et fiable, utilisé par environ 2 millions de personnes chaque année, pour aider à la connaissance de soi et dans les relations professionnelles.
L'ICF est la fédération de coaching professionnel la plus connue dans le monde, ce qui garantit le sérieux, l'efficacité et l'éthique de ses accompagnements.
