
Coaching managers et jeunes talents
Coaching sur la prise de poste, le leadership et l’assertivité
Vous voulez accompagner vos managers ? Attirer les jeunes talents issus des grandes écoles?
Offre-leur un coaching de manager personnalisé, innovant et dynamique !
Le coaching permet aux managers de gagner en confiance et en efficacité dans leur rôle. Qu’il s’agisse de réussir une prise de poste, de mieux gérer les conflits ou de stimuler la performance de leurs équipes, le coaching aide à trouver des solutions pratiques et adaptées. Ce type d’accompagnement est aussi crucial pour renforcer leur leadership et les aider à naviguer dans des contextes complexes, tout en équilibrant les attentes des collaborateurs et les objectifs organisationnels.
Chez AUDACI, le coaching de managers aborde les thématiques telles que la gestion du stress, l’intelligence émotionnelle, et la capacité à inspirer et motiver les équipes. Un travail est fait sur l’amélioration de la gestion du temps et des priorités, la prise de recul et l’anticipation des changements. Chaque coaching est conçu pour permettre au manager de se développer de manière durable et de renforcer ses capacités à faire face aux défis quotidiens.
Comment fonctionne le coaching de managers et jeunes talents ?
Le coaching de managers chez AUDACI est conçu pour accompagner les managers dans le développement de leurs compétences clés : leadership, prise de décision, gestion d’équipe, et communication.
Le coaching débute par une analyse fine de leur situation et de leur demande, en identifiant les enjeux spécifiques de leur poste. À travers des échanges réguliers, des mises en situation concrètes et un suivi personnalisé, le coaching les aide à mieux gérer leurs responsabilités, à optimiser leurs relations avec leurs équipes et à renforcer leur impact au sein de l’organisation.
Des réunions tripartites sont prévues en début et fin de coaching pour définir un objectif commun à toutes les parties.
Sur quelle méthodologie s’appuie ce coaching ?
Julia travaille avec la méthode GROW, une approche éprouvée qui permet de clarifier les objectifs, explorer les options possibles, définir des actions concrètes et garantir un suivi régulier pour avancer efficacement.
Sa formation en coaching par l’International Coach Federation (ICF) lui permet d’offrir un accompagnement structuré et personnalisé, en fonction des besoins de chaque individu.
Julia met un accent particulier sur la mise en mouvement du coaché, en l’aidant à développer ses ressources et à gagner en confiance pour passer à l’action et atteindre ses objectifs. Son approche repose sur l’écoute active, la bienveillance et le respect du rythme de chacun, dans le but de créer un environnement propice au changement.
Julia utilise les questionnaires MBTI et STRONG pour lesquels elle est certifiée, ce sont des outils reconnus et fiables pour aider à la connaissance de soi, au management, et au travail en équipe.
Pourquoi faire appel à AUDACI ?
- Julia a été manager pendant une grande partie de sa carrière dans différents types de structures : publiques et privées, grands groupes et associations, cabinets de conseil et cabinet RH, en France et à l’étranger (USA, Angleterre…)
- Julia est certifiée coach professionnelle par ICF (International Coaching Federation). ICF est la fédération de coaching professionnel la plus connue dans le monde, ce qui garantit le sérieux, l’efficacité et l’éthique de ses accompagnements.
- Elle a accompagné plus de 1000 personnes dont de nombreux managers.
- Elle a passé 6 ans à accompagner les étudiants du Programme Grande Ecole de ESCP Business School et connait leurs attentes, leurs motivations, et leurs enjeux. Elle comprend l’importance de la rétention des jeunes talents.
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Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 35 hours
- Skill level All levels
- Language English
- Students 26
- Assessments Yes